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Saúde Mental · Doutor Antônio Felipe
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Sinais de alerta que o RH não deveria ignorar

Muitos sinais de sofrimento psíquico em colaboradores aparecem antes do afastamento formal — mas só são reconhecidos em retrospecto, quando já é tarde para uma intervenção preventiva.

Dr. Antônio Felipe 1 min de leitura
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Narração em voz sintética.

Muitos sinais de sofrimento psíquico em colaboradores aparecem antes do afastamento formal — mas só são reconhecidos em retrospecto, quando já é tarde para uma intervenção preventiva.

Sinais individuais

  • Queda de desempenho abrupta em colaborador antes consistente
  • Aumento de faltas ou atrasos sem padrão anterior
  • Isolamento social dentro da equipe, evitação de interações antes comuns
  • Mudanças visíveis de humor ou irritabilidade recorrente

Sinais organizacionais

Rotatividade concentrada em um setor específico, aumento simultâneo de licenças médicas numa mesma equipe, e feedback recorrente de conflito ou sobrecarga em determinada liderança são sinais de que o problema pode estar no ambiente, não apenas em indivíduos isolados.

Como o RH pode agir preventivamente

Canais de escuta confidenciais e efetivos, capacitação de lideranças para identificação precoce, e revisão periódica de indicadores por setor permitem intervenção antes que o sofrimento individual se torne afastamento ou desligamento.

Ponto de atenção para gestão: Sinais isolados nem sempre indicam problema grave — mas a combinação de múltiplos sinais, ou sua persistência ao longo de semanas, justifica atenção e, quando apropriado, conversa cuidadosa.

Conteúdo educativo baseado em boas práticas de gestão de pessoas e saúde ocupacional.

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